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数字化绝非赶时髦!制造企业数字化转型的价值在这里

发布日期:2022-05-09  浏览次数:92

当下,数字化转型已经成为一种不可逆的趋势,这也意味着,数字化的时代已经到来。无论是被动还是主动,大部分企业都开始跟随趋势有所行动。那对于制造企业来说,数字化转型究竟是赶时髦还是有裨益呢?

董明珠曾在中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会上说过:“虽然主动和被动都在做,但是结果会不一样。主动你能发现自己的需求,而被动就是赶时髦。并不是说看到大家都在做,我也做,这样肯定没法搞清楚数字化到底能带来什么。数字化转型的价值,更重要是增强企业的内在动力。

如今的数字化,关系着大小企业,谁走得快就能跟上这个时代,稍慢一步,或许就要被淘汰出局。所以,制造企业更不应该为了数字化而数字化,而是要立足企业需求,切实提升竞争力。主要表现在:降低交易成本,提高交易效率;解决信息不对称,减少商业浪费;开展柔性定制,提供个性化服务等。

既然数字化转型已经成了制造企业发展的必答题,那么,企业又该如何去交出一份完美的答卷呢?其实,不外乎2点。

首先是企业运营思路的转型。数字化运营转型的路径逻辑是先做管理后做技术,顺序不能颠倒。做管理,要从制定数字化运营转型战略开始,最主要是明确目标。转型要解决什么问题?转型后的发展方向是什么?只有规划清楚了这些内容,才能后续引入有效的资源配置。

其次,就是数字化工具的选择,这是摆在无数制造企业面前的一大难题。企业在引入数字化工具时,不仅要综合考量当下的实际需求,更要用发展的眼光科学布局未来,所以,个性化的、灵活的、可扩展的、有强韧弹性的数字化平台无疑更适合制造企业的转型需求。管家婆工贸PRO完全跳出传统ERP的管理圈层,通过强大的自定义功能,企业可以完全根据自身生产流程定制对应的单据报表、工艺路线,走客户想走的流程,做客户想要的单据,让企业生产环节更加富有弹性。

此外,工贸PRO可以通过各个工艺节点与客户车间现场的自动化硬件设备进行接口,从而实现实时、精准地数据采集,帮助不同管理水平的企业转型升级,让数字化真正产生价值。