题记：很早就知道海尔用了管家婆软件，感觉是一个传奇故事，也见到过奥博软件的许总，打内心很佩服他，是他让我们都可以充满信心地挺起腰杆说：海尔都用了管家婆，谁还会认为它是个小软件？管家婆可以管到海尔的几千家专卖店，还有什么样的经营模式管家婆管不了？想与海尔比肩吗？看看人家用的什么软件！

以下是从奥博软件网站上转载的一篇文章，读起来依然让人心动。

 ——海尔集团通过管家婆分销ERP A8系统掌控全国几千个专卖店

       前几天一个同学又兴奋又惊奇地在电话里问我“嗨，你在管家婆仨”“啊，是呀，我在任我行，怎么了？你也想来嗦！”“不是，我刚才在海尔专卖店买一款冰箱，他们告诉我，这几天这款冰箱紧俏的很，现在库存就3台，要买赶快。”“哦，哪你就赶紧买仨。”“我说，你哄我哟，他说不信你看嘛，结果就立即在计算机上把他们这几天的销售情况以及库存情况调给我看，一看果真只有三台了，同时我发现他们竟然用的是管家婆分销ERP，我嘛就立即想到了你老兄仨！”“哈哈，是仨，海尔娶了我们的管家婆分销ERP A8的嘛”“厉害厉害，你们居然高攀到了人家海尔了，还做了人家了小老婆！”“去去，你娃就喜欢耍贫嘴！”“……” 

 的确，说到海尔，可谓是无人不知无人不晓的。海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导系列产品，2200多个型号。 

 而任我行虽然是中国中小企业管理软件行业具有领导地位的供应商之一，长期专注于中小企业信息化，并成功地为国内及海外几十万家中小企业提供了信息化解决方案，其核心品牌《管家婆》的名称也由此成为中小企业管理软件的代名词。但是与海尔相比，还远不是一个级别，二者似乎不应该联系在一起的。说到海尔的信息化，普遍的第一反应肯定是SAP、IBM等等与之匹配的大型跨国公司，最起码也会是用友。其实能为海尔实施信息化，我们自己最初也没敢奢望。

       那么海尔为什么要选择管家婆分销ERP A8这么一个“小”软件作为“小老婆”呢？在2006年首次沟通会上，海尔信息部的王部长是这样告诉我们的：

“海尔集团在全国有12000多个销售终端、6000多个服务网点、3000多家专卖店，每年的销售额达千亿。在海尔的销售体系中，专卖店的管理是重中之重，这是因为专卖店直接和客户交流，它的所作所为直接关系到海尔的声誉、形象，它所产生的影响也是其他销售方式不可以替代的；通过专卖店的销售可以产生直接的经济效益，加强对其管理可以增大效益，减少投入！我们这次的目的就是对全国3000家专卖店统一实现信息化。”

“实际上我们海尔面临的问题是：我们需要及时知道多达2200多个海尔产品在这3000家专卖店每天的销售情况，库存情况，订货数量，以便我们总部及时制定和调整销售及生产计划。所以我们需要的是一款对我们分销渠道的管理平台，并非大家想象中的大型ERP，相反，大型ERP恰恰不能够解决这些专卖店的问题，我们需要的就是适合管理专卖店的软件平台。”

“你们任我行是中小企业信息化管理软件领军者，管理这种专卖店应该是最合适不过的了。”

         针对海尔王部长的需求，我们推荐了任我行公司最高端的产品——管家婆分销ERP A8。

 作为任我行最高端的产品，管家婆分销ERP A8吸取了SCM和ERP的设计思想，集成了企业的进销存、分销、财务、办公信息管理等子系统，真正实现“分布应用、集中处理”。该系统采用B/S结构，流程清晰，功能强大，能真正实现分支机构独立核算，充分解决异地分公司、办事处的管理问题，使公司物流、资金流、信息流管理在互联网中轻松实现一体化管理；往来帐务准确、清晰；实时采购、销售、仓储等情况一目了然；经营盈亏情况随时掌握；有效降低库存及企业运营成本……等等系列优势功能！

         我们给海尔最终的解决方案如下：

由海尔集团购买一套“管家婆分销ERP A8”系统，服务器设置在青岛海尔总部，用一套账来统一管理3000多家专卖店，具体为：在账套中建立3000多个分支机构，直接与各实际专卖店对应，然后通过A8灵活而强大的权限设置功能，授予该专卖店对应分支机构的全部权限，各专卖店就可以根据各自独立的账号通过互联网登陆A8系统，处理自己专卖店的各种经营业务。

 对专卖店来说，就像自己单独购买了软件一样，可以添加自己的商品信息、员工等，可以独立完整地处理自己的进销存业务及进行财务管理，真正做到自主独立核算。还可以进行OA办公管理。 

对海尔来说，通过互联网就可以随时随地了解各专卖店的所有信息，可以通过管家婆分销ERP A8的办公平台，随时随地的发布产品等相关政策。 

另外各专卖店之间还可以通过A8系统随时交流学习销售及管理经验。 

用海尔王部长的话说，从实际实施和运行效果来看，管家婆分销ERP A8具有以下优势：

        1、管家婆分销ERP　A8定位于中小企业信息化，完全符合我们专卖店管帐的需要。

2、B/S架构，数据安全，硬件投入小，使用方便：服务器就放在青岛我眼皮地下，各专卖店不需要安装维护客户端，更不需要维护服务器，只要能够上网，就可以登陆系统。同时大大节约了我们整体的软硬件成本。

3、其简单、易用、实用的设计理念，面对计算机及管理水平参差不齐的3000多家专卖店，大大缩小了我们实施贯彻的周期，节约了大量的实施时间及成本。如实施首批500家专卖店只花了2个月时间，第二批则更短，只花了1个月的时间。

4、大大提高了政策上传下达的效率，各种问题得以快速呈现和处理；

5、当然最大的优势就是我们海尔可以通过A8系统精准掌控全国几千个专卖店的经营情况，及时提取分析数据，为我们制定和调整销售及生产计划提供直接的依据。 

其实凭海尔的财力完全可以找SAP等大型ERP厂商来解决专卖店的管理问题，但是他们没有选择那种所谓的“最好”的软件，而是娶了一个“小老婆”——选择了“最合适”的任我行公司的管家婆分销ERP A8，这种选择原则或许就是海尔能成为世界著名公司的法宝之一。